近日，10余家知名民营企业联合在浙江温州发出倡议：加强基础研究，民营企业责无旁贷、大有可为。

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　　在不少人的认知里，基础研究是高校和科研院所的主场，民营企业更擅长把实验室成果变成生产线产品，或是在应用层进行迭代。为什么民营企业要集体发出加强基础研究的倡议？倡议本身就有一句判断：没有基础理论的突破，产业创新就如同无源之水，难以在科技竞争中赢得先发优势。

　　如今，随着我国在多个技术领域从追赶转向超越，越来越多的产业竞争进入创新“无人区”，源头供给不足的短板随之凸显。一些“卡脖子”的产业问题，表面在原材料、工艺、设备，根子其实是基础理论、底层算法。比如电池，续航、快充、安全这些市场看得见的竞争，背后涉及的是电化学、材料科学等基础研究。如果民企只停留在应用层面，不往深处走、不往源头刨，路会越走越窄，也会感到越来越“卷”。而且，基础研究转化周期不断缩短，今天的前沿发现，明天就可能进入产业应用，如果民企只盯着创新的“最后一公里”，很难真正掌握产业技术话语权。可以说，基础研究决定着民企创新发展的根基和后劲。此外，从时代使命看，高水平科技自立自强是高质量发展的战略支撑，民企作为经济发展和技术创新的重要力量，有能力也有责任更深入地嵌入国家创新体系。

　　我国企业研发经费已占全社会研发经费的四分之三以上，企业基础研究投入占全国基础研究投入的比重却比较低。这个反差有产业发展阶段的客观原因，民企把主要资源投入见效快、变现周期短的试验发展和产品迭代，是追赶期的务实选择。这个反差也说明，民企在基础研究上的发展空间巨大。

　　一方面，当得好出题人。民企贴近市场，最清楚产业链痛点在哪里，要让基础研究选题锚定现实需求，力求产出能赋能产业成果；要实事求是判断能力，清楚掌握自身的人才储备、科研积累以及能够调动的外部资源，不脱离实际盲目上项目；要着眼长远判断方向，同样一个产业需求可以走不同技术路线，方向对了，慢也是快，要努力看清哪条路线更接近突破口，哪条路线几年后可能成为主流。

　　另一方面，坐得住冷板凳。民企不能把基础研究KPI化，要将基础研究纳入企业长期战略规划。投入机制要稳定，形成制度化的预算安排，提前为基础研究做好一定储备，避免有钱就做、没钱就停的情况出现。评价机制要科学，基础研究三五年没有显性成果是常态，评判时要看方向、看进展，而不是唯产出论。人才机制要灵活，赋予科研团队适度的自主权和容错空间，吸引和留住能坐冷板凳的人。

　　倡议提出，有条件的民营企业下好“先手棋”，这说明不能一哄而上搞基础研究，而是让有能力者先探路。领军企业积极建设高能级创新平台基地，牵头组建创新联合体，承担各级基础研究项目。中小企业可通过场景验证驱动技术创新，逐步积累独立开展基础研究的能力。

　　有条件的民营企业先行，各地要在资金扶持、人才引育、项目参与渠道、容错机制等方面提供更系统、更稳定的保障，让更多民企汇入基础研究的源头活水。