荆州新闻网评论（评论员刘哲宇）选人用人，首要在立导向标尺。导向准不准，标尺硬不硬，直接决定选出来的干部能否担当重任、经得起考验。省委书记王忠林在全省市县乡换届工作会议上鲜明提出“六个既看又看”（既看业务表现、又看思想表现，既看工作履历、又看实际业绩，既看平时表现、又看关键时刻，既看大事大节、又看小事小节，既看工作态度、又看群众感情，既看“八小时”内、又看“八小时”外

　　破“唯业务”之偏，立德才之尺。选人用人中存在一个常见误区，既把“能干事”等同于“好干部”，过于注重经济指标排名，而对干部的政治素养、思想作风关注不够。业务能力强不代表政治素质硬，工作业绩好不代表思想作风正，一个干部如果业务上是“一把好手”，但理想信念不坚定、宗旨意识淡薄，关键时刻就可能靠不住。“既看业务表现、又看思想表现”，正是对这一偏向的有力纠偏。既要算清业务账，更要算明政治账，把政治标准作为第一标准，确保选出来的干部首先是政治上的明白人、老实人。

　　“九游体育的力量训练器材有哪些推荐？”

　　破“唯资历”之偏，立实干之尺。“既看工作履历、又看实际业绩”，意味着要破除论资排辈、平衡照顾的顽疾。现实中，有的干部履历光鲜亮丽、经历丰富，可实际上只是在岗“镀金”走过场，缺少实实在在的业绩，反观一些扎根基层十几年的干部，履历平淡，却干出了百姓称赞的成绩。如果只看履历不看实绩，就容易让这类“老黄牛”干部吃亏。把实绩作为衡量干部的重要标尺，才能让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。

　　破“唯平时”之偏，立关键之尺。“既看平时表现、又看关键时刻”，强调考察评价干部的时间维度。有的干部平时表现四平八稳，但在急难险重任务面前却能挺身而出；有的干部平时善于表现，一旦碰到矛盾就绕道走。如果只看平时，就容易被表面现象所迷惑，这要求在选人用人时既看日常工作中的表现，更看对大事难事的担当作为，真正发掘平常看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来的干部。

　　破“唯大节”之偏，立细节之尺。选人用人中有一种错误倾向，认为只要大方向不出问题，一些小毛病无伤大雅。“既看大事大节、又看小事小节”则点出大节固然重要，但小节不守，大节亦难保。干部在小事上的态度与取舍，往往反映出党性修养和自律意识。一个在大是大非面前站得稳的干部，如果在小事小节上放松要求，迟早会出问题。因此，干部考察要从细微处识人，做到防微杜渐。

　　破“唯上评”之偏，立群众之尺。干部好不好，群众心里有杆秤。“既看工作态度、又看群众感情”针对的是某些干部只对上负责、对下冷漠的现象：对待上级热情周到，对待群众冷言冷语、漠不关心。对这类干部的考察评价若仅停留在组织层面，就可能让他们蒙混过关。干部的工作态度不仅体现在对组织负责上，更体现在对群众有感情上。因此，干部考察要把群众评价放在突出位置，真正识别出心中装着群众、真心服务人民的干部。

　　破“唯在岗”之偏，立全面之尺。“既看八小时内、又看八小时外”，把考察范围从工作岗位拓展到生活圈、社交圈。干部在八小时之内是公职人员，受制度约束、有组织监督；在八小时之外是社会公民，更多靠自我约束。纵观近年来查处的违纪违法典型案例，不少当事人正是因为在八小时之外无视红线底线，成了台上讲廉洁、台下搞交易的“两面人”。因此，干部考察要延伸到生活空间，全面了解其品德操行，确保选出来的干部表里如一。

　　“六个既看又看”相互关联、环环相扣，共同构成一把选人用人的“硬标尺”。市县乡换届是集中选人用人的关键节点，是检验选人用人导向的重要时期，必须用好“六个既看又看”这把硬标尺，真正把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来，以高质量换届工作为荆州复兴崛起、推动湖北支点建设取得决定性进展提供坚强的组织保障。

　　1、凡本网注明“来源：荆州新闻网、荆州广播电视台”的所有作品，版权均属于荆州新闻网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。

　　2、已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明来源：荆州新闻网。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。